
Blog — Expertise DSI de transition
Articles, retours d’expérience et analyses sur le métier de DSI de transition, la transformation digitale, le management IT et les enjeux technologiques actuels.
TRANSFORMATION DANS LE SECTEUR DU QSR
Mission de transformation de 2 ans dans le secteur de la restauration rapide (QSR) Retour à la performance et transformation digitale : mission DSI de transition chez KFC France Fin 2023, KFC France traverse une…
Lire la suite →CIO Pioneers : DSI et Pilote du changement
Le troisième épisode de « CIO Pioneers » est disponible ! Dans cet épisode, J’interviens sur le podcast de Lemon Learning et dévoile mon parcours et ma vision unique en tant que DSI de transition, notamment dans…
Lire la suite →Interview pour ClubDecisionDSI
Début juin 2024, je me livre à l’exercice de l’interview pour le club decision DSI. Sont abordés notamment les thèmes suivants : – Métier du manager de Transition – Détail sur ma mission actuelle –…
Lire la suite →Club Oxgen – Interview de 2 grands dirigeants
Très belle soirée dans un beau palace parisien en compagnie des DSI du club Oxgen ! avec une présentation / interview des 2 dirigeants des sociétés Manpower : Alain Roumilhac et Société des grands projets…
Lire la suite →Soirée NoCode chez Christian DIOR
Soirée passionnante autour du NOCODE en présence du SFPN – Syndicat Français des Professionnels du NoCode pour valoriser cette pratique qui prend de plus en plus de place au sein des grandes DSI. Elle permet…
Lire la suite →La Blockchain : Révolution Bien Au-delà des Cryptomonnaies
La Blockchain : Révolution Bien Au-delà des Cryptomonnaies En 2023, la technologie blockchain a continué de prouver qu’elle est bien plus qu’une simple infrastructure pour les cryptomonnaies. Ses applications s’étendent désormais à de nombreux secteurs,…
Lire la suite →IA et Machine Learning : Une Révolution Silencieuse en Marche
L’Intelligence Artificielle et le Machine Learning : Une Révolution Silencieuse en Marche L’année 2023 marque une étape décisive dans l’évolution de l’intelligence artificielle (IA) et du machine learning (ML), avec des progrès qui redéfinissent continuellement…
Lire la suite →Évolution Budget IT 2023 et Perspectives 2024
Le paysage informatique de 2023 a été marqué par des avancées technologiques rapides et des ajustements budgétaires significatifs. Ces évolutions ont eu un impact profond sur le rôle des managers de transition, les obligeant à…
Lire la suite →Soirée Reactive Business Awards 2023
Soirée Reactive Business Awards en cette soirée glaciale du 30/11/2023 ! We did Good, you did Great ! Heureusement, la présentation d’une douzaine de missions et de managers de transition nous a ravigoté! J’ai noté…
Lire la suite →Petit déjeuner Delville Management avec J.M Daniel
Petit déjeuner organisé par Delville Management en ce 24/11/2023 composé d’une partie networking puis d’un moment d’échange avec Jean-Marc Daniel, économiste de renom, professeur à l’ESCP business school, et intervenant média notamment sur BFM TV…
Lire la suite →Soirée X-PM : Rapport d’orientation du CIGREF
Soirée organisée par XPM que j’ai vraiment trouvée très intéressante. Jean-Claude LAROCHE, président du CIGREF, nous a en effet présenté ses travaux passés et présents et fait un feedback sur le rapport d’orientation stratégique 2023 qui…
Lire la suite →Pourquoi et quand faire intervenir un DSI de transition
L’intervention d’un Directeur des Systèmes d’Information (DSI) de transition peut être la solution dans de nombreuses situations où une entreprise est confrontée à des défis informatiques complexes ou à des besoins de changement importants. Voici…
Lire la suite →La mission d’un DSI dans le cadre d’un retournement
La mission d’un DSI dans le cadre d’un retournement : Lors d’une mission de retournement en tant que Directeur des Systèmes d’Information (DSI), il est essentiel de mettre en œuvre des actions stratégiques pour remédier…
Lire la suite →La mission d’un DSI dans un contexte de Carve In
Une mission de « carve-in » est généralement moins courante qu’une mission de « carve-out ». Dans le cas d’une mission de « carve-in », une entreprise intègre une nouvelle division ou une nouvelle entité dans son environnement informatique existant. Voici…
Lire la suite →La mission d’un DSI dans un contexte de Carve Out
Lors d’une mission de carve-out, où une entreprise sépare une partie de son activité ou de sa division, le Directeur des Systèmes d’Information (DSI) a pour tâche de gérer la transition des systèmes informatiques de…
Lire la suite →DSI de transition en contexte multi carve out
Mission pour un fond dans le secteur de la restauration J’interviens début 2023 pour le compte d’un fond d’investissements propriétaire d’une société multi marques dans le secteur de la restauration afin de sécuriser le projet…
Lire la suite →Forte transformation d’un gros acteur du voyage
Forte transformation d’un gros acteur du voyage Je suis accueilli dans un hotel 5* par le DG d’un groupe de tourisme alors que je suis en train de réfléchir à la suite, et que je…
Lire la suite →Soirée #VALTUS pour honorer les plus belles missions
Après une table ronde très intéressante autours de l’hybridation des nouveaux systèmes de collaborations, ce n’est pas moins de 8 managers qui ont été célébrés dans ces #TropheesValtus2023 ! Félicitations aux lauréats :Patrick Grillot –…
Lire la suite →Mentorats de DSI
Coaching – Mentorat Coaching de DSI Le partage est selon moi une valeur essentielle chez un leader. Il n’y a de bon leader qu’en présence d’équipes, et le leader a selon moi pour devoir de…
Lire la suite →Transformation du coeur de business d’une ETI
Transformation du coeur de business d’une ETI Nous sommes en 2018. Je quitte un poste de CIO / Directeur E-commerce d’un grand groupe de voyage qui commence à émettre des profit warnings et à multiplier…
Lire la suite →Sécurisation d’un programme dans le service public
Projet au forfait pour le conseil d’État Nous sommes en 2010, je suis chassé par une grosse ESN qui recherche le directeur de son centre de services IDF.En quelques chiffres, c’est environ 35.000 JH produits…
Lire la suite →Sauvetage d’un programme pour les JO de Pékin
Projet pour un gros opérateur télécom Français Nous sommes début 2007, Je suis chassé par Capgémini TMD (Telecom Media Défense, à l’époque), car ils recherchent un manager senior capable de poser un projet qui a…
Lire la suite →Vous souhaitez être informé de la publication de nouveaux articles ? Suivez-moi sur LinkedIn.