CV de Pierre-Alexandre MAS – DSI de Transition

CV - Pierre-Alexandre MAS DSI de transition

CV — Pierre-Alexandre MAS, DSI de transition

Spécialisations : Management de crise IT, Carve-in / Carve-out, Retournement, Transformation digitale
Formation : MBA HEC Paris | Ingénieur EPITA
Langues : Français (natif), Anglais (bilingue — TOEIC 950), Espagnol (intermédiaire), Japonais (intermédiaire oral)

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Expérience professionnelle

DSI de Transition — KFC France (via EIM) | Depuis fin 2023

Membre du COMEX, président de la commission informatique. Stabilisation d’une DSI en crise (40% turnover), plan stratégique sur 3 ans, 11M€ d’économies, déploiement nouveau système de caisse dans 147 restaurants. Management d’équipes France, Tunisie, UK, Dallas. Reporting COMEX France et instances YUM US.

DSI de Transition — Fonds d’investissement restauration (via EIM) | 2023

Sécurisation programme stratégique en dérive, prise en charge DSI groupe, pilotage simultané du carve-out de 2 filiales, gestion PSE IT, schéma directeur, recrutement et onboarding successeur.

Directeur Digital et SI France — Transdev | 2019-2022

Budget 60M€, 200 collaborateurs. Programme Move2Cloud (250 apps → AWS), création centre cybersécurité, digitalisation feuille de service (28 000 conducteurs), programme bus électriques (IA), gestion crise COVID. TopEx member (95 top managers groupe). Économies : 8% des coûts de RUN (~2M€/an).

Directeur Technologies et SI — Clear Channel France | 2018-2019

Mission de transition. COMEX member. Transformation SI pour externalisation activité papier et accélération digital (5 000 panneaux). Plan directeur 3 ans, centre digital 24/7, 85 collaborateurs IT.

Directeur SI et E-Commerce — Thomas Cook France | 2015-2018

COMEX member. Refonte 4 sites e-commerce (+27% conversion, +47% CA e-commerce), CRM Salesforce, refonte ADV (-57% coûts), budget 23M€, 90 collaborateurs. Renégociations contractuelles massives (19% réduction OPEX).

DSI — Bio c’Bon | 2013-2015

Création DSI from scratch (24 personnes, mode agile). 99,8% disponibilité applicative, 2-4 ouvertures magasins/mois, ouverture SI pour Amazon Premium, budget 7M€.

Directeur Centre de Services IDF — OPEN Group | 2010-2013

BU de 12M€ CA, 23 000 jours-homme/an, ~150 personnes. 80% projets en agile. Clients : assurance, transport, banque, service public.

Directeur de Programme Senior — Capgemini | 2007-2009

Programme BIOS pour SFR : refonte SI Billing. 120 000 jours-homme sur 3 ans.

Postes précédents

Responsable portail d’information groupe chez PartnerRe (2002-2005, équipe internationale NY/Zurich/Paris), Consultant sécurité réseau chez Linkware (2001-2002).

Formation

  • MBA — HEC Paris (2010-2012)
  • Diplôme d’ingénieur — EPITA, NTIC, Digital & Data (1999-2002)
  • Classes préparatoires Mathématiques Sup/Spé — Lycée Camille Vernet (1997-1999)

Compétences

Gouvernance SI : Élaboration et suivi budgétaire, urbanisation SI, gestion portefeuille projets

Management : Équipes internationales (jusqu’à 200 personnes), gestion de crise, coaching DSI

Commerce : Négociation et renégociation de contrats (track record multi-M€)

Technique : ERP (SAP, Cyrus), CRM (Salesforce), Cloud (AWS), BI (Power BI, Cognos), bases de données (Oracle, SQL Server, PostgreSQL)

Engagements

  • Membre comité stratégique Atout-DSI (réseau 1 200+ DSI) depuis 2016
  • Mentor de DSI grandes entreprises (SBF 120)
  • Jury du concours Graine de Boss (M6)
  • Bénévole technique pour la fondation Greffe de Vie

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Compétences clés en direction des systèmes d’information

Mon expertise couvre l’ensemble du spectre de la DSI moderne : stratégie IT et alignement métier, gouvernance des systèmes d’information, architecture d’entreprise (TOGAF), cybersécurité et conformité (ISO 27001, NIS2, RGPD), transformation digitale et cloud (AWS, Azure, GCP), pilotage de programmes complexes, gestion budgétaire IT et optimisation des coûts, management d’équipes techniques et conduite du changement.

Secteurs d’expertise

J’interviens dans tous les secteurs d’activité avec une expertise particulière dans les médias et télécoms, la restauration et le retail, le transport et la mobilité, la santé, le luxe et l’industrie manufacturière. Cette polyvalence sectorielle me permet d’apporter des bonnes pratiques croisées et une vision innovante à chaque mission.

Certifications et formation continue

Au-delà de l’expérience terrain, je maintiens mes compétences à jour par une veille technologique active et des certifications professionnelles. La formation continue est essentielle dans un domaine où les technologies évoluent rapidement et où les enjeux de cybersécurité se renouvellent constamment.