CV — Pierre-Alexandre MAS, DSI de transition
Spécialisations : Management de crise IT, Carve-in / Carve-out, Retournement, Transformation digitale
Formation : MBA HEC Paris | Ingénieur EPITA
Langues : Français (natif), Anglais (bilingue — TOEIC 950), Espagnol (intermédiaire), Japonais (intermédiaire oral)
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Expérience professionnelle
DSI de Transition — KFC France (via EIM) | Depuis fin 2023
Membre du COMEX, président de la commission informatique. Stabilisation d’une DSI en crise (40% turnover), plan stratégique sur 3 ans, 11M€ d’économies, déploiement nouveau système de caisse dans 147 restaurants. Management d’équipes France, Tunisie, UK, Dallas. Reporting COMEX France et instances YUM US.
DSI de Transition — Fonds d’investissement restauration (via EIM) | 2023
Sécurisation programme stratégique en dérive, prise en charge DSI groupe, pilotage simultané du carve-out de 2 filiales, gestion PSE IT, schéma directeur, recrutement et onboarding successeur.
Directeur Digital et SI France — Transdev | 2019-2022
Budget 60M€, 200 collaborateurs. Programme Move2Cloud (250 apps → AWS), création centre cybersécurité, digitalisation feuille de service (28 000 conducteurs), programme bus électriques (IA), gestion crise COVID. TopEx member (95 top managers groupe). Économies : 8% des coûts de RUN (~2M€/an).
Directeur Technologies et SI — Clear Channel France | 2018-2019
Mission de transition. COMEX member. Transformation SI pour externalisation activité papier et accélération digital (5 000 panneaux). Plan directeur 3 ans, centre digital 24/7, 85 collaborateurs IT.
Directeur SI et E-Commerce — Thomas Cook France | 2015-2018
COMEX member. Refonte 4 sites e-commerce (+27% conversion, +47% CA e-commerce), CRM Salesforce, refonte ADV (-57% coûts), budget 23M€, 90 collaborateurs. Renégociations contractuelles massives (19% réduction OPEX).
DSI — Bio c’Bon | 2013-2015
Création DSI from scratch (24 personnes, mode agile). 99,8% disponibilité applicative, 2-4 ouvertures magasins/mois, ouverture SI pour Amazon Premium, budget 7M€.
Directeur Centre de Services IDF — OPEN Group | 2010-2013
BU de 12M€ CA, 23 000 jours-homme/an, ~150 personnes. 80% projets en agile. Clients : assurance, transport, banque, service public.
Directeur de Programme Senior — Capgemini | 2007-2009
Programme BIOS pour SFR : refonte SI Billing. 120 000 jours-homme sur 3 ans.
Postes précédents
Responsable portail d’information groupe chez PartnerRe (2002-2005, équipe internationale NY/Zurich/Paris), Consultant sécurité réseau chez Linkware (2001-2002).
Formation
- MBA — HEC Paris (2010-2012)
- Diplôme d’ingénieur — EPITA, NTIC, Digital & Data (1999-2002)
- Classes préparatoires Mathématiques Sup/Spé — Lycée Camille Vernet (1997-1999)
Compétences
Gouvernance SI : Élaboration et suivi budgétaire, urbanisation SI, gestion portefeuille projets
Management : Équipes internationales (jusqu’à 200 personnes), gestion de crise, coaching DSI
Commerce : Négociation et renégociation de contrats (track record multi-M€)
Technique : ERP (SAP, Cyrus), CRM (Salesforce), Cloud (AWS), BI (Power BI, Cognos), bases de données (Oracle, SQL Server, PostgreSQL)
Engagements
- Membre comité stratégique Atout-DSI (réseau 1 200+ DSI) depuis 2016
- Mentor de DSI grandes entreprises (SBF 120)
- Jury du concours Graine de Boss (M6)
- Bénévole technique pour la fondation Greffe de Vie